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移动互联网时代的资产管理

霍林郭勒新闻网  2019-09-17 11:56:11

移动互联网时代的资产管理

  在近两年的时间里看了不少这方面的书,学习了不少公司,像阿里巴巴、谷歌,它们的各种场合我都去参加了,革新了互联网时代的文化,“双11”的时候我就在阿里巴巴公司里看他们的介绍。经历了这么多的学习、观摩和讨论,才有资格跟大家汇报我这两年来新的认识,所以不仅仅是因为这个题目比较性感,所以我们就用了这个《移动互联网时代的资产管理》题目。

  我的报告分三个部分,第一部分叫移动互联网颠覆了价值创造的规律;第二个是关系链--我们移动互联网时代企业估值的关键指标;第三是数据流--移动互联网时代企业估值的关键指标。

 移动互联网确确实实改变着一切,包括改变我们人类根本的生存状态。

  马化腾说过在传统电脑时代,每个人平均每天花在互联网上的时间是2.8个小时,但是在智能手机时代,也就是移动互联网的时代每个人花在互联网的时间是16个小时,每天2.8个小时乘以12亿台电脑,和16小时乘以45亿台智能终端,这个就是智能互联网和移动互联网一起。我们以前叫做上网,现在不说上网这个词了,我们叫在线,因为你的移动终端就在你的口袋里面,从你早晨睁开眼你就已经在线了,一直到你睡觉,所以16个小时是这么总结出来的。


  我们以前把互联网世界叫虚拟世界,那我们所生存的世界叫现实世界,现在也不这样去划分了,我们把我们的生活叫做线上和线下,线上互联网的生活就是你真实生活的一个部分,它不是脱离主体的一个世界了。互联网改变了一切,必然会改变资产管理,移动互联网是由农业文明、工业文明向信息文明转化引爆的催化剂,真正到移动互联的时候,人类才真正的进入了互动文明,真正向理论化经济转化。所以这是因为有移动互联网在这两年迅速的发展,我们在工业文明时代,我们所熟悉的很多经济规律和价值创造的规则被冲击,被改变,它必将对我们的资产管理带来非常颠覆性的变化。

  面对着信息文明时代,感受着移动互联网带来的冲击,我们一定要去寻找适应信息文明和经济时代的一整套崭新的原则,否则人类不会再有巴菲特,巴菲特是产在那个时代,那么在我的学习当中,有这么几点价值上的规律发生了改变

空间与时间

  空间的价值在工业文明时代被发挥到了极致,但是到了信息文明时代,时间的价值在逐渐的上升。去年有一场赌注,马云和王健林,实际上马云是空间价值和时间价值的一场赌注,因为你大型的Shopping mall,以前是占一个好的码头,建一个好的Shopping mall,就到你这里来,但是现在的Shopping mall人流在下降,已经把空间的价值都慢慢的消磨掉了。再举一个时间价值增长的例子,就是微信。腾讯之所以涨这么多,你要知道一个人一天只有10个多小时在互联网上,这10个小时谁占得多股价就最高,微信是最高的,在移动中最活跃的是跟腾讯有关系,这个是时间和空间。

点线上和线下

  虚拟世界已经不是脱离我们任何组织的虚无缥渺的东西了,它就是你生活的一部分,通过移动终端的在线,我们的生活被改变了,我们只有线上和线下生活,没有虚拟了,互联网就是我们真实生活的部分,如果说在工业经济时代,人类把物质世界的商业价值充分的开发出来了,那么现在移动互联时代的到来,随着人们永远在线,人类社会新的财富保障在线上世界上,这个对线上世界上的开发才刚刚开始。所以米勒的现象一定是正常的现象,包括农业文明到工业革命,我们把物质世界的商业价值充分弄到市场上来了,现在还有一个线上的主观世界价值没有开发出来,线上世界必然是未来30年,人类财富最大的增值所在,那么你就有这样一大财富。

搜索与链接

  我们现在上网和几年前上网不同了,以前是搜索,现在是用微信加我就是链接,现在我们主要的活动不是上网搜索内容,而是在网上建立各种连接,各种关系。我们通过社交网络链接人,链物,连接信息,我们在社交网络上互动、参与,前几天,我们国家发放了牌照,在十年内互联网一定得到很大的发展,主观世界和物质世界完整的联系在一起,这也是一个非常大的变化。

硬件与软件

  硬件的价值会越来越低,大家都有互联网免费的原则,软件不是一分钱不花,是可以零利润,世界逐渐向软件转移,它的价值创造是向软件转移,这是个趋势。我们举一个例子看,俞敏洪在前段时间有一个演讲,他发出一个惊呼,他害怕他活生生的老师会被软件所取代,确实MIT所有的课程都在网上可以学习,我们现在如果有了世纪网络,我们完全可以用软件的方式来学习,俞敏洪是一个大教师,他是老师,空间在教育他们这行也会被消失,软件的机会越来越高。

云端与终端

  随着十年之内物联网完善之后,所有人一个手机,手机就是你的钱包,你家的钥匙,你出门只要带一个手机,它是你的个人终端,它不仅仅是你是手机,云计算技术已经使得现在创业的成本大幅降低,这就是云计算给社会进步带来很大的因素。以前你要自己去买工作站,你要开支上万美元的投入,现在你租“云”,我在硅谷分别问了不同的人,一个是说250万的开销,一个只要250美元的开销。

产品与用户

  小米手机就是一个最典型的例子,它从米聊开始发展粉丝,最后建立社区,然后再从客户参与设计产品,创造非常好的体验,最后再把这些产品卖给客户,整个企业活动的流程要以终为始,在 工业技术时代产品设计人员尽量先把这个东西以一个固定的方式卖给所有人,大规模的定制,大规模的生产,大规模的销售才有利润,那么在小米那儿,小米的手机 操作系统不是卖的小米手机,它卖的是它的操作系统,它的操作系统每个星期更新一次,星期一星期二搜集网上的建议和意见,星期三星期四软件公司修整它,每个 星期定时定点发布新的操作系统,大家到了星期五的时候有几百万个人在网上,因为是他自己提的建议,它想看他的工程师给他做了哪些,所以小米创造90秒的时间里面销售了20万的手机,这也是为什么小米能够被估值估到110美元。

相关与因果

  我们人类社会90%的数据是来自最近的两年时间,大数据它本身就是真相,你不需要再去分析,不需要再去推理,设计了很多假设条件,你把数据搜集了就是数据的真相。任何一个地方发生了事情,如果有1千个人在现场发了照片,发了微博就是真相,比如说我们看见马路上有一个交通事故,如果有100个路过的人拍了这个照片,你把100个人搜集起来就是事故真相,不需要人家告诉你了,我们只需去寻找相关的,没有必要去研究蛋生鸡还是鸡生蛋,只要找到它的时间就够了,我们不需要再弄很多假设,很多推理,我们就已经知道这个问题的答案和这个事情的真相。

组织和自组织

  移动互联网时代是去组织化,去中间化,那么小米手机整个公司没有部门的层级,7个创始人,每人在一层楼办公,没有自己的办公室,没有任何部门,他也没有KPI的 考核,它完全用互联网的方式进行公司管理,用户不仅参与它的产品设计和参与它的管理。怎么参与管理,它的工程师修改完了任何一个软件、问题之后在论坛上, 工程师的名字都放在上面,所有的人都知道我这个问题是小米的哪个工程师改造好的,所以他们表扬他,骂他,我这个问题提出了3个星期了,你还没有做到,这些表扬就是KPI,所以不需要HR的 部门,你的用户给你什么样的评价,好的就是给你奖金,太差的就让你走人,这个是去组织化的,去结构化的。我们知道企业这种形式被创造出来,在经济上人们就是认为它能够尽可能的减少经济成本,能够更具有效率,移动互联网这项革命使得你的交易成本为零,所以他的企业整个形态是最大的。这是汇报我思考的第一个部分,移动互联网如何在颠覆许许多多我们所熟悉的规律。

  第二点是关系链--移动互联网时代关键估值指标。       

  在移动互联网时代,对企业估值的核心指标必须有所改变。我们知道在工业时代我们对企业的估值,两个最核心的指标一个是企业盈利,一个是自由现金流。但是在互联网时代,仅有这两个核心指标是不够的,或者说不能够真实的反映这些移动互联网时代的互联网企业和高科技企业,反映它的价值。如果你用这两个指标衡量这个企业,你永远就是像巴菲特那样在微软现金很多的时候买了它,在IBM,亚马逊把所有的现金流都拿去投资,IBM在两年前宣布要花160亿回购自己的股票,巴菲特喜欢这样的方式,回购股票是非常短期的行为,关键它的股票还没有涨,所以我们必须找到在信息文明、信息经济时代更好的去衡量新的企业,它的价值。

  移动互联网时代,它的特征就是整个社会和个人开始以真实的身份,真实的角色,真实的能力进入到互联网,整个互联网已经不再是虚拟的网络,它变得越来越真实,越来越可触可摸,正因为真实,它的行为、思想、情感、关系、需求在互联网中得到详细的记录,所以互联网事件和现实事件已经融为一体了。所以关系链是移动互联网企业估值的关键指标,讲工业经济时代企业利润是企业的。为什么我们把关系链指标放在这里进行对比呢?因为在移动互联网时期,企业经营的出发点就是用户体验,先添用户再卖产品,基本产品免费,增值服务收费,正好和我们工业经济时代对企业盈利的要求相反,一个是先追求用户,一个是追求产品,一个是从免费开始,一个是一开始追求盈利。

  那么我们怎么去评价关系链呢?我的思考可以从四个纬度来看,对关系链做一个量化。

第一是关系链的广度

  大家都说互联网是扁平化的,但其实互联网不是扁平化的,它是扁平化和结构化的网络,有一个作者叫帕拉巴斯,他把互联网写了无标注网络,他在观察所有社交网 络分布图的时候,所有社会关系的连接不是正常分布的,而是密集分布的,有些连接点发生了很多链接,但是有一些结点对外界的连接非常的少。一个结点跟外面的连接越多,越复杂,那实际上是它控制社会的关系也越多越复杂,那么他借助这个社会关系产生的商业活动也越来越复杂。把任何一个结点看成一个企业的话,这个企业跟外界发生的连接越多,用户连接越广它的价值就越大,所以我们把企业分为入口型企业,平台型企业,平台型企业就是连接比较多的企业。

第二点是关系链的长度。

  长度的企业是生产系统的公司,它具有两个特点,第一个是垂直整合上中下,第二是完全对用户开放,用户完全的互动,这种生态型的公司不同于平台型的公司,它 是外援扩张垂直的整合,那么在这里面,微信更像是生态系统的公司,他开放所有的银行卡都和微信绑定,不是说你必须用我的,这是第二点。

第三点是关系链的黏度。

  关系链是必须要有黏度的,没有黏度跟我们上百度上搜索是一样的,我们上百度跟百度是没有黏度的,搜完了东西我们就走了,这不是好的关系链,好的关系链是有 黏度的,跟你绑定,黏着你。这就像微信非常有黏度的关系链。第二个是小米也是很有黏度的关系链,我们说关系链是湿的,和工业经济硬梆梆的关系不同,它是软 忽忽的,非常湿的关系链。其实我们说过了硬件的价值下降,软件价值上升这个就是湿度。这是我们讲到的从关系链的角度来说。

最后一个是数据流。

  数据流也是移动互联时代企业的指标,那么大家都在谈大数据,移动互联网有了才有大数据。对于大数据的定义有很多种,到目前没有定论,从资产的角度去谈大数据的话,大数据有几个特点,第一大数据只产生在互联网,尤其是移动互联网上,不是移动互联网上的数据就不是大数据;第二大数据是跟人有关系的数据,在网上面跟人的行为,人的思想有关系的数据叫大数据;第三大数据是及时数据,现场数据,我们用新浪微博是我们制订的土地,这些现场的数据才叫大数据,不是现场的数据就不是大数据;第四个大数据是全样本数据和非结构化的数据,在移动互联网之前有大数据,有量很大的数据,比如说地震的数据,地震的数据我们拿来做地震的预测,数据要巨大,可是我们哪一次成功的预测到了地震?但 是它成功预测到洛杉矶警察局,成功的预测到了很多的犯罪,因为它是及时的数据,是人的数据。同样一个模型,同样一个算法,在这里是有预测性,但是在地震里 是没有预测性,没有作用,所以我们说阿里巴巴是大数据中心,但是商业银行不是大数据中心,你没有人的数据,你的数据不产生互联网之上,你不产生互联网之上 能做贷款吗?100块钱的贷款,因为它是及时的,是在网上做的。

  大数据对投资的意义也很多,我想大家也都有所了解了,比如说大数据确确实实提供了我们优化了我们投资无形的预测性,这个是有很多事实证明。第二个因为有了大数据,我们不再去追求因果关系,我们会去追求真相,极大的推动了我们投资思维,从价值投资向绝对策略的进步,因为你没有必要去找关系,做很多假设,然后不要去推论鸡生蛋还是鸡生鸡,与找那个关系相比,时效性高很多,量化空间也得到了非常大的扩展。 第三非常容易获得之后对投资风险防范,这个非常重要,这个组合里面的相关性的高低,非相关性的高低。


  这个我就不多讲了,我要说的是在工业经济时代我们另外一个非常重要的核心指标是自由现金流,信息时代我认为是企业的数据流,那么数据流怎么去评估呢?也有4个量度:

1数据的平度

  所谓的平度就是这个数据必须是过程的数据而不是结果的数据,是用户参与来的数据,而不是单向传播的数据,工业数据是单向传播的,在互联网时代是互联互动, 很多不是大数据也不是过程的数据,解算的结果,你不知道在网上是怎么讨价还价的,你怎么讨价还价,你的爱好是什么都知道的,所以这个数据是真正的大数据, 它是有用的。

2第二个数据的速度

  所谓的速度是实时的数据,现场的数据,有时效性的数据,对企业处理的数据也是及时反馈,快速反应的,所以互联网上有一个叫秒杀,也有一个叫闪聚,这个必须是能够及时的反馈,及时的回应,从100块钱我到现场看到屏幕上滚动出现一个人是100块钱贷款3分钟之内给他了,有人申请500块钱的贷款也是3分钟之内给他了,你把数据搜集了三个月反馈不是大数据。

3第三个是纬度

  这个是全样本的数据,是多结构的数据。我们一个人永远处在在线状态,从早晨一直到你睡觉,你16个小时,你是处于时间流当中,时间流产生的数据绝对是非逻辑化的,你去吃饭和见人,突然遇到什么事情是没有关系的,但是你空间状态,比如说我从浦东开车到这儿,往台上一站就是一个逻辑关系,所以数据一定要全样本多维度的。

4第四个是数据的温度

  数据必须是以用户与人相关的用户,它记录了人的感情,思想、爱好和需求,必须是这些数据才是有用的大数据。


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